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傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型痛點

發(fā)布時間：2018-07-12 分類：趨勢研究

金融科技公司到底是做科技還是做金融，這是目前眾多金融科技公司面臨的一個選擇。選擇技術(shù)驅(qū)動還是金融驅(qū)動，對金融科技公司來說，都會走向完全不同的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。技術(shù)驅(qū)動意味著只用技術(shù)做效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)賦能，這類公司不承擔(dān)風(fēng)險，僅是服務(wù)于金融機構(gòu)；金融驅(qū)動則會涉足具體的金融業(yè)務(wù)、承擔(dān)金融風(fēng)險，接受金融監(jiān)管，且在發(fā)展到一定階段時需要申請相關(guān)金融牌照。

因監(jiān)管的高要求，除傳統(tǒng)的持牌金融機構(gòu)外，單純以金融驅(qū)動的金融科技公司數(shù)量較少，且對公司的資質(zhì)要求較高。目前多數(shù)的金融科技公司由傳統(tǒng)的IT公司轉(zhuǎn)型而來，而傳統(tǒng)的IT公司在做消費金融科技時，面臨缺乏業(yè)務(wù)思考的致命問題，這就形成了原來單純進行技術(shù)加工的外包模式，為克服這一問題，必須深化對金融行業(yè)的理解和金融產(chǎn)品的思考能力。

在金融科技的沖擊下，傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)化零售銀行轉(zhuǎn)型已成大勢所趨。然而中小銀行面臨著技術(shù)投入、資金投入、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計能力不足等問題，但在轉(zhuǎn)型的壓力下又亟于尋找新的出路。

此外，部分有C端客戶的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)交易類平臺及傳統(tǒng)線下零售企業(yè)在提升自己的金融服務(wù)能力時，缺少有金融產(chǎn)品實施經(jīng)驗的專業(yè)團隊，也面臨著相關(guān)金融牌照和資金對接等問題，如何補足金融短板，也是場景方關(guān)注的重點問題。

反觀P2P、小貸等類金融在新的監(jiān)管形勢下，仍存在平臺良莠不齊、安全性差、信任度低等問題；另一方面，傳統(tǒng)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)偏重線下，流程復(fù)雜，無法兼顧用戶線上化、與場景結(jié)合的消費需求。用戶迫切尋找線上合規(guī)的投融資渠道的同時，以用戶為中心的智能便捷的金融服務(wù)也受到了熱烈的追捧。

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